„Game of Thrones“ war und ist eine Kult-Serie. Es haben sich bereits Historiker, Philosophen, Verhaltens- und Hirnforscher mit der Serie beschäftigt, Fans pilgern an die Drehorte, kochen und backen das Essen ihrer Serienhelden nach. Jetzt gibt es Lesestoff für Führungskräfte: Hübner-Weinhold beschreibt zusammen mit seinem Co-Autoren Manfred Klapproth im Buch „Leadership by Game of Thrones“ die Strategien, Erfolgsmuster und Fehlentscheidungen der wichtigsten Charaktere.
7. Oktober 2023: TAM Leadership Festival in Berlin
Exklusiver Workshop zu Leadership by Game of Thrones
Berlin - Ein Tag, 150 Teilnehmende, 12 Expert:innen, um deine Führungsskills mit Impulsen, Workshops & Masterclasses aufs nächste Level zu heben! Das ist das TAM Leadership Festival 2023 am 7. Oktober 2023 in Berlin unter dem Motto "Embrace your inner Leader". Ein inspierender Sonnabend, prall gefüllt mit Keynotes, Masterclasses und Workshops mit den besten Leadership-Expert:innen aus ganz Deutschland.
Mark Hübner-Weinhold leitet einen der Workshops zu seinem Thema "Leadership by Game of Thrones". Genau wie die tapferen Serien-Charaktere dem ewigen Winter begegnen und liebevoll Drachen großziehen, solltest du als Führungskraft die Mitarbeitendenbedürfnisse kennen, sie durch Krisen führen und ihre Stärken für den Erfolg deines Unternehmens einbringen! Mit "Leadership by Game of Thrones" erfährst du, wie du den eisernen Thron der modernen Führung erklimmst und durch Partnerschaften, Strategien sowie Vertrauen einen wirksamen Führungsstil verinnerlichst!
Insgesamt gibt es beim TAM Leadership Festival neun Workshops, Keynotes, Masterclasses und Panel Talks an diesem Tag für dich vorbereitet:
- Prof. Dr. Nils Schulenburg gibt mit "Dark Leadership" einen Einblick in die dunkle Seite der Macht und zeigt bei "Leading with Impact" den Weg zu einer nachhaltigen Führungskultur.
- Kim Dabbs erklärt, wie ihr euren Mitarbeitenden das Gefühl gebt, wirklich dazuzugehören.
- Dr. Irène Y. Kilubi zeigt, wie Diversity und Inclusion in der Führung tatsächlich funktioniert.
- Michael Perscheid gibt spannende Einblicke hinter die Kulissen von Executive Leadership.
- Dr. Annika von Mutius klärt über das brandaktuelle Thema künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt auf.
- Daniel Rieber erzählt, wie der Mensch durch "Mindful Leadership" trotz Zeiten der Veränderung bei deinem Führungsansatz im Mittelpunkt stehen kann.
- Viktoria Renner gibt Tipps zum Verschmelzen des eigenen Führungsansatzes und den Ansprüchen der GenZ.
- Patrick Gromm, Tobias York & Carmen Maria Parrino diskutieren darüber, wie sich eine starke Führungskultur und -kompetenz in Unternehmen etablieren lässt.
26. Februar 2021: DFB Leadership Festival
Wer in der Fußball-Nationalelf von Westeros spielt
Frankfurt a. M. - Für die DFB-Akademie ist Mark Hübner-Weinhold in die Rolle des Direktors der Nationalmannschaften von Westeros geschlüpft, dem fiktiven Land aus der Kultserie "Game of Thrones". Mit dem Blickwinkel eines fußballbegeisterten Experten für Leadership erläutert er im beliebten Online-Format "3 Fragen an..." der DFB-Akademie, welche drei Charaktere der Serie Fußballtrainern als Vorbild dienen könnten. Anschließend stellt er die fiktive Nationalmannschaft der Sieben Königslande mit Protagonisten von "Game of Thrones" auf.
Dabei stellt er die Charaktere und ihre Kernkompetenzen für Tor, Abwehr, Mittelfeld, Angriff und Stab in einer Bildergalerie vor. Wer verteidigt das Tor wie einst Olli Kahn? Wer grätscht hinten alles weg? Wer ist der perfekte defensive Mittelfeldspieler? Wer spielt auf den Außenbahnen? Wer ist der souveräne Spielmacher, wer der bullige Mittelstürmer? Und wie sieht der Stab aus - Trainer, Co-Trainer, Mannschaftsarzt und Psychologe? Als Trainer, so viel sei hier schon verraten, soll Tyrion Lennister engagiert werden, ein Taktikfuchs und redegewandter Motivator. Das vollständige Interview und die Bildergalerie ist unter dem nachstehenden Link zu sehen. (LSc; Foto: DFB/PhilippReinhard.com)
14. August 2022: "Purpose on Reading" S1E3 - im Gespräch mit New-Work-Expertin Anna Schnell
"Wir müssen besser scheitern lernen"
Hamburg - "Purpose on Reading" ist eine Liebeserklärung an spannende Sachbücher rund um die Arbeitswelt der Zukunft. In einer originellen Videoserie unterhält sich Anna Schnell mit diversen Autoren über ihre Bücher und diskutiert, was im künftigen Arbeitsleben wirklich wichtig sein wird. Ihr Ehemann Nils ist Regisseur, Kameramann, Tontechniker und Editor in einer Person. Die beiden Schnells sind selbst aktive Erforscher moderner Arbeitsformate in vielen Ländern und reisen dafür rund um den Globus. Gemeinsam sind sie Autoren der beiden Bücher "New Work Hacks" (SpringerGabler) und "Die Modern Work Tour - Eine Weltreise in die Zukunft unserer Arbeit" (Gabal). Für Episode 3 der Season 1 von "Purpose on Reading" haben sie Mark Hübner-Weinhold vor die Kamera im versteckten Amphitheater des Hamburger Stadtparks geholt - für spannende und launige 40 Minuten Insidergespräch über "Leadership by Game of Thrones" und die Zukunft der Arbeitswelt. (LSc)
9. Juli 2020: Thema-Seite im Hamburger Abendblatt - exklusiv als PDF zum Download
Ein besserer Chef durch "Game of Thrones"
Hamburg - "Kann man von einer Fernsehserie mit Rittern, feuerspeienden Drachen und gruseligen Untoten lernen, Mitarbeiter wirksamer zu führen?", fragte Norddeutschlands führende Regionalzeitung, das "Hamburger Abendblatt", am 9. Juli auf seiner Thema-Seite - und gab seinen Lesern die Antwort darauf in Form von Auszügen aus dem Buch "Leadership by Game of Thrones" von Mark Hübner-Weinhold und Manfred Klapproth. (LSc)
Exklusiv als Download
Die komplette Thema-Seite aus dem Hamburger Abendblatt (9. Juli 2020) zum Buch "Leadership by Game of Thrones".
6. Juni 2021: Paperwings Podcast #38 - Der Business-Interview-Podcast mit Danny Herzog-Braune
Was lehrt uns Game of Thrones über Führung?
Würzburg - In der 38. Folge seines beliebten Paperwings Podcast spricht Gastgeber und Führungscoach Danny Herzog-Braune mit den beiden Autoren Mark Hübner-Weinhold und Manfred Klapproth über ihr Buch "Leadership by Game of Thrones. Wirksamer führen mit den Helden von Westeros". In ihrem launigen gut einstündigem Gespräch reflektieren die drei, was heutige Führungskräfte aus der Kultserie lernen können. Mit spannenden Vergleichen zu mittelständischen Familienunternehmen und großen Börsenkonzernen holen Mark Hübner-Weinhold und Manfred Klapproth die fiktive Welt von Westeros auf den Boden der modernen Businesswelt. Dabei nehmen sie einige der Protagonisten von Game of Thrones genauer unter die Lupe. Das Autorenduo erläutert, warum zum Beispiel Daenerys Targaryen am Ende völlig die Bodenhaftung verliert und zur Diktatorin mutiert - und warum genau dieses Verhalten auch in Wirtschaft und Politik zu beobachten ist, beispielsweise beim VW-Diesel-Skandal oder dem Wirecard-Desaster. Die beiden Autoren zeigen auf, was Tyrion Lennister als großartigen Kommunikator auszeichnet und wie er es immer wieder schafft, sich aus beinahe aussichtslosen Lagen durch geschickte Gesprächs- und Verhandlungstechnik heraus zu manövrieren. Sie machen deutlich, warum Ned Stark, der mittelständische Familienunternehmer aus der Provinz, in der intriganten höfischen Welt der Hauptstadt scheitert. Und sie verraten, wer ihrer Meinung nach die wirksamste Führungskraft der Serie ist.
10. Dezember 2019: Bericht bei www.kicker.de
Auf der DFB-Bühne mit Kevin Trapp und Almuth Schult
Frankfurt a. M. - "Trapp: 'Man kann lernen, Führungsspieler zu sein'" - unter dieser Überschrift berichtete Deutschlands führendes Fußballmagazin Kicker auf seiner Website über den gemeinsamen Auftritt der beiden Nationaltorhüter Almuth Schult (VfL Wolfsburg) und Kevin Trapp (Eintracht Frankfurt) mit Mark Hübner-Weinhold beim 2. DFB Leadership Festival. Am zweiten Tag der Veranstaltung diskutierten die drei mit ZDF-Moderator Sven Voss (Das aktuelle Sportstudio) über die Themen "Vorbilder" und "Leadership" im Fußball. Zuvor hatte Hübner-Weinhold in seinem 30minütigem Vortrag "Leadership by Game of Thrones" spannende Parallelen zwischen der Kultserie und dem modernen Fußball gezogen. Der Kicker konzentrierte seine Berichterstattung auf Aussagen der beiden Torhüter. (Foto: DFB/PhilippReinhard.com)
3. März 2021: Podcast bei den New Work Stories von Lisa Nölting und Alexander Kornelsen
Welche Game-of-Thrones-Figur ist wie Dein Chef?
Hamburg - In ihrem Podcast "New Work Stories" sprechen Alexander Kornelsen und Lisa Nölting jede Woche mit Expert*innen über das Thema Zukunft der Arbeit. Lisa ist Senior Partner Relationship Manager bei der XING Holding "NEW WORK SE" und Alex Co-Autor des Buches "Good Job!”.
In Folge 78 geht der Blick einmal in die Vergangenheit - oder besser: in die spätmittelalterliche Fantasy-Welt von Game of Thrones. Den unterhaltsamen 38-minütigen Podcast, der bei Spotify, Apple Store, Soundcloud und Deezer zu hören ist, kündigen die beiden Macher so an:
"Na, welche Game of Thrones-Figur ist wie Dein Chef?
Skrupellose Intrigen, blutige Schlachten, übernatürliche Feinde, Loyalität und Verrat - darum geht es bei der Erfolgsserie Game of Thrones.
Bei all dem Entertainment kann man allerdings auch einiges über New Work und wirksame Führung lernen. Welche Rolle ist typisch für einen autoritären Führungsstil, wer Meister der flexiblen
Kommunikation, wo schlägt das Macht-Paradox zu und wer ist eigentlich der oder die wirksamste Führungskraft in Westeros? Um diese Fragen zu beantworten haben wir das Autorenduo Mark Hübner-Weinhold und Manfred Klapproth eingeladen. Die beiden haben gemeinsam das Buch „Leadership by Game of Thrones: Wirksamer führen mit
den Helden von Westeros“ geschrieben und dafür Strategien, Erfolgsmuster und Fehlentscheidungen der wichtigsten Protagonisten der Serie analysiert.
In unserer #newworkstories aktuellen Folge diskutieren wir gemeinsam, welche Eigenschaften sich Führungskräfte in der echten Welt von den Helden der Serie abschauen können und welche sie lieber
nicht übernehmen sollten.
Ab sofort gilt natürlich Spoiler-Alarm!"
Mehr über die Folge 78 zum Thema "Leadership by Game of Thrones" unter https://www.xing.com/news/articles/leadership-by-game-of-thrones-was-wir-von-der-serie-uber-fuhrung-lernen-konnen-3846728
Unter nachstehendem Button geht es direkt zur Soundcloud-Seite der New Work Stories.
14. August 2020: "Lesen! - mit Abstand" im Klassik Altstadt Hotel Lübeck
30 Minuten Talk über das Buch "Leadership by Game of Thrones"
Lübeck - Seit Beginn der Corona-Zeit veranstaltet die Inhaberin Hilke Flebbe im charmanten Klassik Altstadt Hotel im Herzen Lübecks das spannende literarische Format "Lesen! - mit Abstand", in dem Autoren ihre aktuellen Romane, Gedichtbände, Biographien und Sachbücher vorstellen. Bedingung, um dabei zu sein: Das Thema muss mit Schleswig-Holstein zu tun haben - oder der Autor daher stammen oder dort leben. Für einen der beiden Autoren von "Leadership by Game of Thrones" trifft dies zu: Mark Hübner-Weinhold wurde in Kiel geboren und ist dort aufgewachsen. Inzwischen lebt er seit 2003 mit seiner Familie in Schönberg im Kreis Herzogtum Lauenburg. Und so traf er Hilke Flebbe im Thomas-Mann-Zimmer des Hotels zu einem 30-minütigen Gespräch über das Buch und welche Erkenntnisse man daraus für den Führungsalltag ziehen kann. Das Video ist bei YouTube zu sehen. (LSc)
27. April 2020: Klartext auf dem Business-Portal XING
"Game of Thrones" - ein Simulator für den Geist
Hamburg - "Game of Thrones" ist weit mehr als "nur" eine erfolgreiche Fernsehserie, basierend auf dem faszinierenden Romanepos von George R.R. Martin. GoT ist ein Lehrstück für alle Menschen, die erfahren wollen, wie Führung funktioniert oder auch scheitert. Warum das so ist und welche Beispiele es in der Serie gibt, erläutert Mark Hübner-Weinhold in seinem Klartext-Beitrag im Business-Netzwerk XING.
Der Buchautor schreibt darin: "Narratives Vermögen ist [...] eine der Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte, wenn es darum geht, Transformationsprozesse zu steuern und Mitarbeiter zu motivieren. Wenn es gelingen soll, Unternehmen erfolgreich durch unbekanntes Terrain zu navigieren sowie komplexe und mehrdeutige Herausforderungen des Wandels zu meistern, ist gekonntes Storytelling ein enorm wirksames Werkzeug. Eine gut erzählte Geschichte ist eben weit mehr als nüchterne Zahlen, Daten und Fakten, mit denen viele Manager die Notwendigkeit von Veränderungsmaßnahmen begründen. Damit überzeugen sie meistens nicht. Ein spannendes Narrativ dagegen berührt, bewegt und inspiriert uns emotional. Es ist ein Spielplatz für den Geist, ein Simulator, in dem wir Szenarien gefahrlos durchspielen – und unser eigenes Entscheidungsverhalten trainieren und kalibrieren können. Insofern bereiten gute Geschichten uns besser auf den notwendigen Wandel vor als trockene Analysen in Excel-Charts." Und "Game of Thrones" sei so eine unglaublich komplexe und spannende Geschichte mit faszinierenden Figuren, überraschenden Wendungen – und enorm vielen lehrreichen Führungssituationen. Den ganzen Klartext finden Sie auf XING unter dem nachstehenden Button. (LSc)
27. Januar 2020: Blogbeitrag im Kanzleiforum des Beck Verlages
Zurück zum Wesentlichen - mehr Fokus auf wichtige Dinge
München - „Kommunikation ist zwar enorm wichtig. Aber manchmal brauchen Sie einfach Ruhe, um fokussiert zu arbeiten. Schaffen Sie sich diese Freiräume, indem Sie feste Ruhearbeitszeiten im Kalender eintragen. Dann gilt: Telefon und Mailprogramm ausschalten und den Kollegen signalisieren, dass Sie ungestört arbeiten möchten.“ Das ist einer von mehr als 60 Praxistipps von Tyrion Lennister im Buch "Leadership by Game of Thrones".
Er steht im Mittelpunkt eines Blogbeitrags im Kanzleiforum des renommierten Beck-Verlags, in dem Mark Hübner-Weinhold und Manfred Klapproth erörtern, warum uns ständige Ablenkungen durch E-Mails, das Klingeln des Telefons, digitale Benachrichtigungen oder auch Kollegen, die nur mal eine kurze Frage haben, ineffizient machen und unser Gehirn überlasten. "Wer permanent online ist, wer eine Flut von E-Mails lesen und beantworten muss, wer häufiger vom Terminkalender erinnert wird, wer parallel noch bei Facebook oftmals belanglose Einträge liest, wer im Internet von Informationen zugeschüttet wird, wer dann womöglich auch noch im Großraumbüro arbeitet und von Kollegen abgelenkt wird, kann sich nicht mehr auf das Wesentliche konzentrieren", schreiben die Autoren.
Den ganzen Beitrag finden Sie unter dem nachstehenden Button. (LSc)
18. Dezember 2019: Buchtipp auf der Website "serieslyawesome.tv"
"Eine klug investierte Weiterbildung"
Berlin - Michael Braun, Serienfan und Autor der Website serieslyawesome.tv, hat "Leadership by Game of Thrones" als Buchtipp vorgestellt. Sein Fazit: "Das macht Spaß zu lesen, übrigens auch, wenn man sich nur sekundär für das Sachthema interessiert. Wer sich aber wirklich mit Führung beschäftigt, lernt hier wirklich viel, denn es bleibt natürlich mehr im Gedächtnis zurück, wenn die Inhalte so verpackt und verbildlicht werden – toll!"
Dabei habe er das Buch nur zufällig in die Hand bekommen, berichtet Braun. Weiter schreibt er: "‚Ah, noch ein Buch zu Game of Thrones‘, habe ich gedacht, ‚mal wieder jemand, der das Thema nutzen möchte, um seine Inhalte zu transportieren und ein paar Exemplare mehr zu verkaufen.‘ Aber: Beim ersten Durchblättern bin ich dann schnell hängen geblieben, das Durchblättern wurde langsamer, und irgendwann ging’s dann nur noch Seite für Seite weiter, nach intensivem Lesen und Betrachten der Illustrationen. Irgendwann habe ich das Buch zugeklappt – und bin von vorne angefangen. […] Auf knapp 350 Seiten entfalten Hübner-Weinhold und Klapproth 14 Kernelemente wirksamer Führung und belegen sie detailliert sowohl anhand der Szenen und Dialoge aus der TV-Serie als auch mit zahlreichen einprägsamen Beispielen aus Wirtschaft und Geschichte. Besonderes Augenmerk richten die beiden Autoren auf den praktischen Nutzen für den Leser: Dafür liefern sie nicht nur viele Beispiele aus dem Arbeitsalltag und aktuelle Forschungsergebnisse, sondern auch zu jedem Kapitel konkrete Praxisfragen für die Leser.
Was dieses Buch außerdem aus der Fülle von Führungsratgebern abhebt, ist seine wirklich besondere künstlerische Gestaltung. Nicht nur die wichtigsten Charaktere der Serie wurden vom Zeichner Jörg Dommel illustriert, sondern das gesamte Buch ist Seite für Seite von ihm gestaltet worden. Damit dürfte das durchgängig vierfarbige „Leadership by Game of Thrones“ auch ein Sammlerstück für echte GoT-Fans werden.
Gefällig sind vor allem die vielen Details auf praktisch jeder Seite. Man merkt, dass die beiden Autoren die Serie sehr gut kennen. Sie arbeiten die Charaktere exzellent heraus und übertragen viele Details, Eigenschaften, Verhalten und Entscheidungen aus der Fiktion in die reale Managerwelt. Auf vielen Seiten gibt es „Tyrions Tipp“ – kurze Einschübe, die das vorher Gesagte schön zusammenfassen." (LSc)
14. Dezember 2019: Abendblatt-Redaktion zeichnet "Leadership by Game of Thrones" aus
Unter den besten sieben Karriere-Büchern des Jahres 2019
Hamburg - Der Führungsratgeber "Leadership by Game of Thrones" von Mark Hübner-Weinhold und Manfred Klapproth ist von der Redaktion "Beruf & Erfolg" des Hamburger Abendblatts als eines der besten sieben Karriere-Bücher des Jahres 2019 ausgezeichnet worden. In der Wochenendausgabe vom 14./15. Dezember schreibt der Redakteur Martin Hildebrandt unter anderem: "In der beliebten Serie Game of Thrones geht es um Intrigen, Strategien und Partnerschaft. Ein idealer Stoff, um zu erklären, wie Macht und Führung funktionieren. Das neue Buch "Leadership by Game of Thrones" schafft das auf sehr kluge Weise."
Die Autoren und Illustrator Jörg Dommel waren begeistert, für die renommierte Jahresbestenliste der Abendblatt-Redaktion ausgewählt worden zu sein. "Seit vielen Jahren verfolge ich die Auswahl der besten Karrierebücher des Jahres kurz vor Weihnachten. Jetzt mit unserem Buch dabei zu sein, ist großartig. Wir hoffen nun, der Buchhandel registriert das und platziert uns entsprechend", erklärt Manfred Klapproth.
Besondere Freude auch bei Lektor Thomas Ammon vom Münchner Vahlen Verlag. Er hat mit "Leadership by Game of Thrones" und "New Work Needs Inner Work" von Joana Breidenbach und Bettina Rollow gleich zwei Titel in der Jahresbestenliste 2019 platzieren können. Sein Kommentar: "Das hätte ich mir ja in meinen künsten Träumen nicht erhofft." (LSc)
23. November 2019: Rezension im Hamburger Abendblatt, Beruf & Erfolg
Ein Buch für Fans, die lernen wollen, erfolgreich zu führen
10. November 2019: Interview bei WirtschaftsWoche online
"Game of Thrones" - ein Lehrstück für Führungskräfte
Herr Hübner-Weinhold, wie sind Sie auf die Idee gekommen, ein Führungskräfte-Buch über „Game of Thrones“ zu schreiben?
Mein Co-Autor Manfred Klapproth und ich sind beide Filmfans. Wir wollten ursprünglich ein Buch über Führungsverhalten in Kino-Filmen schreiben. Aber es war alles wenig zusammenhängend:
Man nimmt ein bisschen was von „Star Trek“, dann vielleicht noch ein paar Szenen aus „Up in Air“, „Wall Street“ oder „Invictus“ – aber wir hätten kein in sich geschlossenes Buch daraus
machen können. Dann haben wir „Game of Thrones“ gesehen und wussten: Das ist unser Stoff.
Warum eignet sich die Serie für das Thema Führung?
Es gibt darin viele lehrreiche Führungsmomente mit Charakteren in unterschiedlichsten Situationen. Im Kern geht es in der Serie um Macht. Und damit auch um Führung. Für uns bilden diese
beiden Begriffe eine Symbiose. Macht bedeutet, andere Menschen in ihrem Denken und Handeln beeinflussen zu können. Dass dies nach moralischen Maßstäben gut oder schlecht sein kann, dafür
liefert uns „Game of Thrones“ vitale Beispiele – von Ned Stark bis Daenerys Targaryen. Vor unseren Augen entfaltet sich ein lebendiges Drama – mit Menschen voller Ehrgeiz und Tapferkeit,
mit List und Tücke, Täuschung und Verrat, Liebe und Hass, Triumph und Scheitern. Unterm Strich also genau das, was wir täglich am Arbeitsplatz erleben. Gut, vielleicht weniger blutig und
endgültig, aber den Typen und ihren Motiven begegnen wir auch im Berufsleben. Deshalb ist „Game of Thrones“ auch ein Lehrstück, wenn Sie wissen wollen, wie Führung wirklich funktioniert.
An welcher Figur lässt sich das Thema Führung am besten analysieren?
An
der Drachenmutter Daenerys. Als junges Mädchen wird sie an einen Kriegsherren verkauft und arbeitet sich aus diesen Verhältnissen hoch zur Königin. Die Zuschauer begleiteten eine lange
Heldenreise. Wir können an ihr erleben, was Macht aus Menschen macht. Sie ist eine unglaublich effiziente Führungskraft. Sie baut in einer alten orientalischen Welt, in der die Männer das
Sagen haben, einen eigenen Großkonzern auf – quasi aus einem Startup mit miserablen Voraussetzungen. Sie zieht ältere Berater, Mentoren hinzu, deren Rat sie hört und oft befolgt. Als
Königin hat sie eine hervorragende Meeting-Kultur, entwickelt sich zu einer starken Rednerin mit wirkungsvollen PR-Auftritten. Und sie hat eine sozialrevolutionäre Vision: Sie will die
Sklaven auf dem Kontinent Essos befreien und die Welt vom Joch der Unterdrückung befreien. Ihr Ziel ist es jedoch, den Thron der Sieben Königslande auf dem Kontinent Westeros zu
besteigen.
Und das wird ihr zum Verhängnis...
Ja, dem ordnet sie alles unter. Wir erleben an ihr, dass die Macht sie korrumpiert. Ihr sozialrevolutionäres Denken wird zerstört, weil sie zu viel Macht aggregiert, den Blick für die
Realität verliert und nicht mehr auf ihre Berater hört. Sie endet als Diktatorin. Das erleben wir auch in der Wirtschaft: Ex-VW-Chef Martin Winterkorn und der frühere Arcandor-CEO
Thomas Middelhoff sind dem eigenen Machtdenken unterlegen und verloren den Blick für die Realität.
Haben Sie auch ein Beispiel für Überforderung gefunden?
Ja,
in der Figur Ned Stark, der seinen Job als Wächter des Nordens aufgibt, um seinem alten Kumpel Robert als Hand des Königs, also dessen Kanzler, zu dienen. Im übertragenen Sinne ist er ein
mittelständischer Unternehmer aus der Provinz, ein regionaler Marktführer, der dem Ruf eines Konzernchefs folgt, dessen COO zu werden. In der ersten Staffel erleben wir, dass Ned Stark
mit der Konzernwelt in der Hauptstadt völlig überfordert ist. Er hat klare Werte, kommt aber in eine von Intrigen und Machtspielchen geprägte Organisation mit unübersichtlichen Allianzen,
in der seine moralischen Ehrbegriffe überhaupt nicht mehr gefragt sind.
Wie schaut es mit Machiavellisten bei „Game of Thrones“ aus?
Gibt es zuhauf, am deutlichsten ist Figur von Lord Tywin, dem Patriarchen des Hauses Lennister. Er verkörpert das Prinzip von autoritärer Führung, lässt keinen Widerspruch zu, ist ein
kluger Führer, der clever Allianzen schmiedet. Was ihm jedoch fehlt, ist strategischer Weitblick für radikale Veränderungsprozesse. Er erkennt nicht, dass sich mit der Drachenmutter
Daenerys weit entfernt eine neue Bedrohung aufbaut, welche die Macht seiner Familie gefährden wird. Die Sieben Königslande sind wie ein Konzern, der sich um sich selbst dreht und die
Konkurrenz an den Markt-Rändern nicht sieht oder ernst nimmt. So wie die alte Musikindustrie nach 2001 die Konkurrenz durch Apple
nicht erkannt hat.
Viele Fans waren am Ende der letzten Staffel enttäuscht, weil Jon Schnee am Ende nicht den Eisernen Thron besteigt. Was sagt das über seine Führungsqualitäten aus?
Dass
er genau weiß, was er will. Jon Schnee ist eine Führungskraft mit exzellenten Qualitäten: Er ist fachlich kompetent, hat klare Werte, ist vorbildlich tapfer, von entwaffnender
Aufrichtigkeit und genießt daher das Vertrauen der Menschen. Aber er sagt eben auch mehrfach, dass er den Eisernen Thron nicht will. Denn er weiß, dass die damit verbundenen Aufgaben
nicht sein Ding sind. Die alltäglichen Managementroutinen, diplomatische Geschicklichkeit, kommunikative Flexibilität - das sind Tyrions Stärken, aber nicht Jons. Wenn man eine
Führungsaufgabe übernimmt, dann muss man es auch wollen. Man muss bereit sein, die Verantwortung mit allen Konsequenzen zu übernehmen. Jon will das nicht.
Gibt es so etwas wie die perfekte Führungskraft bei „Game of Thrones“?
Perfekt vielleicht nicht, aber wirksam: Manke Rayder, der König-jenseits-der-Mauer. Er vereint alle 14 Elemente von Führung, die wir unserem Buch beschreiben. Er hat eine Vision, sein
Volk zu retten, vereint 90 zerstrittene Stämme, übernimmt Verantwortung, folgt verbindlichen Werten, kommuniziert klar, ist kompetent, konsequent, konfliktfähig und flexibel. Seine
Untertanen knien nicht vor ihm, sie nennen ihn aber trotzdem König. Das ist echte Vertrauensmacht. Einziger Wermutstropfen: Manke Rayder bekommt zu wenig Sendezeit in der Serie. Wir
hätten uns gewünscht, mehr von ihm zu sehen, weil er wirklich brillant ist als Führungskraft.